5月6日，內(nèi)蒙古特殊職業(yè)技術(shù)學(xué)校召開2024年預(yù)算資金支出調(diào)度會。張文勝校長主持，賈軍副校長、趙彥峰副校長及各科室科級以上干部參加會議。

會上賈軍副校長按照編制學(xué)校2024年預(yù)算各科室提交的預(yù)算編制建議表，逐項(xiàng)梳理近期支出計(jì)劃，要求在6月底支出進(jìn)度達(dá)到50%以上。各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)各自工作任務(wù)，進(jìn)一步明確支出計(jì)劃。同時(shí)強(qiáng)調(diào)各科室在資金支出時(shí)，要統(tǒng)籌考量績效指標(biāo)，加強(qiáng)預(yù)算精細(xì)化管理，及時(shí)用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，提高資金的使用效益。

張文勝校長對預(yù)算資金支出進(jìn)度提出五點(diǎn)要求，一是強(qiáng)管理，列清單。各科室要按照學(xué)校預(yù)算，制定支出清單，明確科室資金支出方向、時(shí)間和具體任務(wù)。形成“清單式管理”，按照時(shí)間進(jìn)度反推資金支出進(jìn)度。確保在6月底、9月底、12月底，各科室資金支出進(jìn)度達(dá)標(biāo)。二是定方案，明計(jì)劃。各科室要對照支出清單上的內(nèi)容，認(rèn)真研究每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案。做到一項(xiàng)目，一方案，一計(jì)劃，把功夫下在平時(shí)，打好提前量，充分做好前期準(zhǔn)備工作。三是高標(biāo)準(zhǔn)，重過程。各科室在資金使用過程中，要嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金管理辦法》，結(jié)合《內(nèi)蒙古特殊職業(yè)技術(shù)學(xué)校內(nèi)部控制制度》，管好用好每一項(xiàng)資金，確保資金流向規(guī)范清晰。四是嚴(yán)執(zhí)行，創(chuàng)實(shí)效。各科室在采購時(shí)，要嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于公布全區(qū)統(tǒng)一集中采購目錄及有關(guān)政策（2020 年版）的通知》及補(bǔ)充通知的要求。做到政府采購目錄內(nèi)的、限額標(biāo)準(zhǔn)以上的，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，確保學(xué)校采購行為合法合規(guī)。進(jìn)一步完善采購流程，提高采購質(zhì)效，防范采購風(fēng)險(xiǎn)。五是擔(dān)責(zé)任，抓落實(shí)。分管副校長和各科室負(fù)責(zé)人要提高政治站位，主動擔(dān)當(dāng)作為。分管副校長是預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的主要責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人是預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的主要實(shí)施人。各守其位、各司其職、各盡其責(zé)、各盡其能，將有限的資金用在刀刃上、緊要處，全力統(tǒng)籌殘疾人中等職業(yè)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，讓資金發(fā)揮最大效益。

本次資金調(diào)度會是學(xué)校加快預(yù)算執(zhí)行的重要措施，下一步，學(xué)校將緊盯各科室資金支出進(jìn)度，每月召開3次資金調(diào)度會，確保工作落實(shí)到位，預(yù)算執(zhí)行達(dá)標(biāo)。

終審：張文勝 

復(fù)審：賈   軍 

初審：常文妍 

圖文：尚   悅

編輯：丁   凱

來源：財(cái)務(wù)科